Cosa vuoi fare da grande? Il segreto per trasformare i desideri in obiettivi concreti

È una delle prime domande che ci vengono rivolte da bambini. Una domanda potente, piena di immaginazione e possibilità. In essa c’è spazio per sogni, passioni, curiosità, desideri profondi. Le risposte – l’astronauta, la cantante, la veterinaria, il pasticciere, la scienziata – non sono semplici fantasie infantili, ma riflessi autentici di ciò che ci emoziona e ci muove nel profondo.

Poi si cresce.

Alle prime esperienze lavorative, la domanda cambia. Durante un colloquio, potremmo sentirci chiedere:
“Quali sono i tuoi obiettivi per i prossimi cinque anni?”
Una domanda legittima, che mira a comprendere visione, impegno, pianificazione. Ma che, per molti, suona quasi come un brusco risveglio.
E il bambino che è in noi, silenziosamente, si chiede:
“E i miei desideri? Dove sono finiti?”

Obiettivi e desideri: due facce della motivazione

Nel mondo del lavoro – ma anche nella vita personale – spesso si tende a distinguere rigidamente tra obiettivi e desideri, come se fossero in contrasto.
Ma in realtà, entrambi sono fondamentali per una motivazione duratura, autentica e soddisfacente.

• Gli obiettivi sono concreti, misurabili, pianificabili. Rappresentano ciò che vogliamo fare.
• I desideri sono emotivi, personali, spesso non del tutto razionali. Rappresentano ciò che vogliamo essere o sentire.

Quando manca l’integrazione: il rischio della motivazione vuota

Puntare solo sugli obiettivi, trascurando i desideri, può portare a una motivazione fredda, meccanica. Si lavora per raggiungere traguardi che, in fondo, non sentiamo veramente nostri.
Allo stesso tempo, inseguire solo i desideri senza trasformarli in obiettivi può risultare frustrante: sogni belli, ma irrealizzati.

La vera motivazione nasce quando obiettivi e desideri si allineano.

Come integrare desideri e obiettivi in un team di lavoro

In un’organizzazione, questa integrazione è ancora più importante. Un team sarà realmente motivato e produttivo quando:

• Ogni persona sente che ciò che fa ha un significato personale.
• Gli obiettivi aziendali risuonano con i desideri e i valori individuali.
• I collaboratori possono vedere un percorso di crescita che realizza le proprie aspirazioni.

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Dalla teoria alla pratica: 3 suggerimenti per integrare desideri e obiettivi nel lavoro quotidiano

1. Ascolta le persone, non solo i ruoli
   Non chiedere solo cosa vogliono ottenere, ma anche perché lo vogliono. Capire le motivazioni profonde aiuta a costruire obiettivi più significativi.
2. Crea obiettivi che ispirano, non solo che misurano
   Un KPI va bene. Ma è ancora meglio se si collega a un desiderio autentico: crescita personale, impatto sociale, creatività, autonomia…
3. Dai spazio all’identità individuale
   Un team efficace non è fatto solo di compiti, ma di persone con sogni. Più un’azienda accoglie e valorizza questi sogni, più sarà resiliente e coinvolta.

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