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CONTROLLO DI GESTIONE IN CHIAVE COMMERCIALE
- Le strategie per aumentare le vendite non sono così efficaci?
- I venditori svendono?
- Manca un metodo efficace di gestione della rete vendita?
Non puoi realizzare ciò che non misuri in modo efficace!
Ma perché accade questo?
- Perchè non misuri!
- Non utilizzi metriche di performance e KPI per valutare l’efficacia delle strategie di marketing e di vendita
- Manca un metodo per rendere maggiormente produttivi i venditori
- O, semplicemente, ti stai ostinando con venditori che dovresti sostituire
COME RISOLVERE?
Il nostro approccio è molto pratico. Non a caso, chiamiamo i nostri consulenti Evo Business Trainer, poiché vanno in azienda ad allenare in maniera imprenditori e manager nell’applicare praticamente ciò che hanno studiato in Business School Italia e ottenere risultati concreti.
Partendo dalla crescita personale dell’imprenditore e del suo team, si passa all’acquisizione delle competenze imprenditoriali e manageriali, arrivando a creare un sistema di espansione efficace e un clima aziendale armonico che coinvolge e attrae i migliori collaboratori.
Il metodo Evo prevede un’analisi del potenziale e della rete vendita, il primo passo è infatti capire se hai le persone giuste al posto giusto.
Quindi si lavora sul modello di gestione, sulla selezione di nuovi venditori, sulla strategia di sviluppo commerciale che abbraccia anche l’area marketing.
Cosa ACCADE se NON AGISCI?
NON AVRAI una visione completa delle performance commerciali, non avrai CONTROLLO e, di conseguenza, non aumenterai le vendite.
Cosa ACCADE se AGISCI?
“Evo Imprese tratta esempi di vita lavorativa in cui mi sono ritrovato spesso e mi ha dato parecchi spunti per risolverli”.
Alberto CalabresE,DIRETTORE DI STABILIMENTO DI “S.I.BO SRL”
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