Business School Italia: La Selezione del Personale

Il 18 e 19 settembre 2024 si è tenuta una sessione della Business School Italia interamente dedicata alla selezione del personale. I nostri EVO Specialist hanno condiviso le loro preziose competenze sull’evoluzione delle tecniche di reclutamento, concentrandosi su innovazione, tecnologia e migliori pratiche per attrarre e trattenere i talenti migliori.

La Selezione del Personale Non Esiste Più

Durante la Business School, la nostra CEO Emilia Motta ha affrontato un tema provocatorio che ha stimolato un acceso dibattito: “La selezione del personale non esiste più”. La sua domanda iniziale ha catturato l’attenzione di tutti i presenti: “Ordineresti mai una pizza da un ristorante senza recensioni soddisfacenti?” Oggi, in un’epoca in cui l’informazione è a portata di mano, i candidati esigono aziende con una reputazione solida e trasparente.

Motta ha sottolineato l’importanza dell’employer branding, un concetto che va oltre la semplice immagine aziendale, toccando aspetti cruciali come la reputazione e l’identità dell’azienda. In un mercato del lavoro sempre più competitivo, i candidati oggi cercano qualità della vita e un ambiente di lavoro rispettabile, non solo uno stipendio competitivo. Uno studio recente ha rivelato che quasi l’80% delle persone non accetterebbe un’offerta da un’azienda con una cattiva reputazione. Creare un ambiente in cui i talenti possano crescere e sentirsi valorizzati è essenziale non solo per attrarli, ma anche per trattenerli a lungo termine.

Trovare Collaboratori Realmente Capaci

Salvatore Angelico, responsabile della ricerca e selezione del personale, ha affrontato la complessità della selezione nel mercato attuale, che si è fatto sempre più competitivo e sfidante. Ha posto una domanda chiave che ha risuonato tra i partecipanti: perché è così difficile trovare persone realmente capaci?

Salvatore ha identificato alcuni fattori cruciali che rendono la selezione del personale una vera sfida:

1. Il mito del posto fisso: La flessibilità è essenziale. Oggi, le aziende devono cercare persone disposte a evolversi e a crescere insieme all’organizzazione.
2. Istruzione inadeguata: I percorsi formativi, spesso troppo teorici e distaccati dalla pratica, non preparano adeguatamente i candidati al mondo del lavoro. È fondamentale che le aziende offrano opportunità di formazione pratica continua per colmare queste lacune.
3. Selezione basata sui curriculum: È importante guardare oltre i titoli e considerare il potenziale e la personalità del candidato. Strumenti come i video di presentazione possono fornire una visione più completa e autentica del candidato.
4. Investire nelle persone: La formazione e lo sviluppo delle passioni dei dipendenti sono fondamentali per far crescere l’azienda. Non bisogna cercare di “risparmiare” sulle risorse umane, ma investire in formazione e progettualità per costruire un team vincente.

Salvatore ha evidenziato anche le convinzioni limitanti che ostacolano il processo di selezione, sottolineando come sia importante mantenere una ricerca attiva e proattiva di nuovi talenti per affrontare le sfide del mercato.

Le Persone Come Pezzi Unici del Puzzle Aziendale

L’ultimo intervento è stato di Rossella Tanisi, Responsabile HR, che ha parlato dell’importanza di considerare i candidati come persone uniche, piuttosto che semplici risorse. Secondo Tanisi, la vera differenza tra una selezione di successo e una mediocre risiede nella capacità di vedere ogni candidato come un individuo con un proprio bagaglio di esperienze e competenze.

Tanisi ha evidenziato che il successo della selezione dipende dall’integrazione di individui che completano il complesso puzzle aziendale. Ha delineato i vantaggi di un approccio centrato sulle persone:

• Migliore integrazione nella cultura aziendale: Persone diverse portano nuove idee e prospettive, arricchendo l’ambiente lavorativo.
• Maggiore motivazione e coinvolgimento: Quando i dipendenti si sentono valorizzati come individui, sono più motivati e coinvolti nel loro lavoro.
• Creatività e innovazione grazie a diverse prospettive: La diversità all’interno del team stimola la creatività, fondamentale per affrontare le sfide del mercato attuale.

Tanisi ha avvertito che ridurre un candidato a una lista di competenze è un errore. Le soft skills, l’allineamento culturale e l’intelligenza emotiva sono altrettanto, se non più, importanti. Un approccio olistico, quindi, analizza non solo competenze tecniche ma anche il potenziale umano, per creare un team coeso e performante. A tal fine, utilizziamo strumenti di analisi avanzati che ci permettono di presentare all’imprenditore una visione precisa del potenziale del suo team.

Selezione Alchemica: Trasformare il Potenziale in Oro Aziendale

Successivamente, Alessandro Vella, il nostro Direttore Commerciale, ha presentato un approccio innovativo alla selezione: la Selezione Alchemica. Ispirato all’antica pratica dell’alchimia, Vella ha descritto il ruolo dell’imprenditore come quello di un “alchimista” che trasforma il potenziale dei collaboratori in risorse preziose. In questo contesto, l’alchimista non si limita a cercare talenti, ma lavora per svilupparli e valorizzarli.

La Selezione Alchemica si basa su quattro elementi fondamentali:

• Fuoco: rappresenta la passione e l’energia che ciascun individuo porta nel proprio lavoro.
• Terra: simboleggia la stabilità e la solidità, essenziali per costruire un team coeso.
• Aria: denota la creatività, necessaria per affrontare le sfide del mercato.
• Acqua: riflette l’empatia, un valore imprescindibile per favorire relazioni di lavoro positive.

Il suo intervento ha invitato gli imprenditori a cercare un equilibrio tra questi elementi, contribuendo a creare un ambiente di lavoro armonioso e dinamico. Questo approccio, secondo Vella, non solo promuove una cultura aziendale forte, ma stimola anche la crescita e l’innovazione continua.

Intervista a Camillo Serena: Innovazione e Leadership

La Business School ha avuto l’onore di ospitare Camillo Serena, Direttore Commerciale di Flamigni 1930. Durante l’intervista, ha condiviso la sua visione sul ruolo della leadership e l’importanza dell’innovazione nel mondo del lavoro.

“Essere un buon capo non basta”, ha dichiarato Serena. “La vera sfida è essere un buon leader, qualcuno che sa mettersi al pari degli altri, che possiede una stoffa unica e riesce a trasmetterla al team. Il mio lavoro mi appassiona sempre di più perché mi spinge a coltivare la curiosità, ad apprendere continuamente e a capire come migliorare. Amo l’innovazione, ed è per questo che la parola chiave del mio vocabolario è INNOVAZIONE.”

Rivolgendosi ai giovani interessati a intraprendere una carriera nel settore commerciale, Serena ha sottolineato l’importanza di dare sempre il massimo per gli altri, piuttosto che concentrarsi esclusivamente sull’ambizione personale. “In ogni fase della vita, bisogna tirare fuori il meglio di sé per gli altri, non il contrario. Purtroppo, molti si focalizzano solo sull’arrivismo, dimenticando l’essenza del vero successo.”

Gioco dei Fatturati: Celebrare il Successo

La sessione si è conclusa con il “Gioco dei Fatturati”, un momento speciale dedicato a premiare le aziende clienti che hanno registrato il maggior incremento di fatturato nell’ultimo anno. La vittoria di TECNOMECCANICA LAMIERE, con un incremento del +88,30%, ha rappresentato un riconoscimento tangibile dell’impegno e dell’efficacia delle nuove strategie implementate.

Questo gioco non è solo una celebrazione dei risultati, ma un promemoria dell’importanza di alzare lo sguardo e guardarsi intorno, affrontando le sfide da nuove angolazioni. L’idea centrale è che non si ottengono risultati immediati, ma è necessario lavorare costantemente con impegno e apertura mentale. Solo il confronto e la collaborazione possono portare ai risultati desiderati, e più si approfondiscono le questioni, più chiara diventa la via per il successo.

Prossimi Eventi

Il prossimo appuntamento con la Business School Italia è fissato per il 16 e 17 ottobre, con un tema altrettanto interessante: “È Tempo di Bilanci”. Questo evento offrirà ulteriori spunti e strategie per migliorare le performance aziendali.

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