ORGANIZZAZIONE E CONTROLLO FINANZIARIO

Organizzazione e controllo finanziario

Nonostante i tuoi sforzi l’azienda non riesce a GENERARE UTILI? 

Soprattutto in periodi di crisi, l’attenzione ai costi diventa uno dei punti focali su cui lavorare al fine di chiudere i conti in attivo.

Nella maggior parte dei casi, ci si concentra sui classici costi del personale, trascurando tutta una serie di COSTI "OCCULTI" che derivano dalla SCARSA EFFICIENZA con cui si sta lavorando.

  • Pensavi di generare utili ma ti sei ritrovato in perdita?
  • Non sai dove scovare i costi “occulti” che mangiano il tuo utile?
  • Le banche possiedono la tua attività?

Stai lavorando per altri e non per la tua azienda!

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Ma perchè accade questo?

  • Perché non misuri, o non misuri le cose corrette. Liquidità, utili e fatturato sono l’effetto di una serie di cause che fanno parte dell’organizzazione delle attività aziendali, spesso, quest’ultime non sono misurate e qui si creano le grandi falle economiche.

COME RISOLVERE?

Il nostro approccio è molto pratico. Non a caso, chiamiamo i nostri consulenti Evo Business Trainer, poiché vanno in azienda ad allenare in maniera imprenditori e manager nell’applicare praticamente ciò che hanno studiato in Business School Italia e ottenere risultati concreti. Il nostro programma formativo e consulenziale mette al centro il potenziale (produttivo, emotivo e relazionale) delle persone. Partendo dalla crescita personale dell’imprenditore e del suo team, si passa all’acquisizione delle competenze imprenditoriali e manageriali, arrivando a creare un sistema di espansione efficace e un clima aziendale armonico che coinvolge e attrae i migliori collaboratori.

PRIMO PASSO

Il primo passo è analizzare i tuoi obiettivi e la tua situazione attuale, prima di definire una strategia con un piano d’azione.

Il metodo Evo parte sempre da un’analisi di:

1. lo scenario ideale, ovvero, come devono essere le cose affinchè gli obiettivi siano centrati

2. lo scenario attuale, ovvero come siamo messi oggi

Il secondo passo è la realizzazione di un PROGETTO PERSONALIZZATO DI CRESCITA che lavora contemporaneamente su 3 aspetti: 

1. conoscenza: cosa devi sapere che oggi non sai? 

2. comportamento: cosa ti blocca e come sbloccarlo?

3. controllo: dati oggettivi che dimostrano che stai seguendo la strada giusta

SECONDO PASSO

Cosa ACCADE se NON AGISCI?

Crederai che l’aumento del fatturato corrisponda a un automatico aumento degli utili e TI RITROVERAI IN PERDITA!

Cosa ACCADE se AGISCI?

“Evo Imprese mi ha aperto la mente e mi ha fatto capire cosa ho fatto fino ad oggi che devo assolutamente cambiare”

Silvana LippoliS, AMMINISTRATORE UNICO DOXIDOC 

Scarica gratuitamente l’e-book “24 modi per erodere gli utili aziendali“

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